腾讯分分彩在线计划软件

新闻中心
新闻中心

陈家坚出席公司一季度工作总结会暨质量提升百日攻坚动员大会

阅读次数: 发布时间:2021-04-23 15:08:48

     4月22日,公司召开2021年一季度工作总结会暨质量提升百日攻坚动员大会。集团公司党委副书记陈家坚出席并讲话,公司董事长、党委书记梁发深作报告,总经理、党委副书记邱方亮及在家领导班子成员何懿翔、韦红云参加,余耀森主持。

    会议现场(修图).jpg

    会议现场

        会上,陈家坚从全面超额完成季度目标任务、海外业务取得新突破、清收清欠成效明显、科技工作有新提升等方面充分肯定了公司一季度取得的工作成效,并对公司下一步工作提出六个“聚焦”的要求。一要聚焦目标达成,在提升士气、激发斗志上下功夫。领导班子要发挥带头表率作用,形成背影效应。要用好用活市场化考核机制,充分释放员工的能量和能力,激发动力和活力。二要聚焦提质增效,在创新经营、实施精细化管理上下功夫。要在维护好原有的大客户基础上,服务好绿地内部市场,全力开拓市场,抓好“量”的提升。要在产品质量上精益求精,维护好“牛头牌”的良好声誉,实现“质”的提升。三要聚焦科技创新,在提高科技赋能上下功夫。要积极推进“国家企业技术中心”“国家质量标杆企业”的申报工作,加大新产品研发力度,靠科技提升产品市场竞争力。加强科研队伍建设,用好建筑机械智能装备联合研发中心优势资源,提升研发队伍战斗力。四要聚焦清欠清收,在精准施策、务求实效上下功夫。要保持专班机构不变、目标不变、力度不变,通过行政、法律等手段,灵活施策,精准发力,实现清收新突破。五要聚焦价值创造,在深化党建和生产经营工作下功夫。要把价值创造作为党建工作的出发点和落脚点,注重实际效益,加强与生产、经营、管理深度融合,确保接地气、有实效。六要聚焦团队建设,在提升战斗力上下功夫。要有针对性地开展业务培训,提升员工的专业能力。要继续抓好梯队建设,实现老、中、青队伍结合,为企业发展提供强有力的人才支撑。

        梁发深传达学习集团公司一季度工作会议精神,总结公司一季度工作开展情况,分析存在问题和困难,并对二季度工作提出了十点要求。一要起步于“改”,纵深释放企业改革新活力;二要行动于“快”,借力借势开辟经营新局面;三要聚力于“攻”,步步为营打好清收主动仗;四要聚焦于“蓄”,一点一滴厚植技术新优势;五要着手于“细”,深挖潜能实现降本新跨越;六要着眼于“准”,协同联动提高生产配套性;七要专注于“精”,专项攻坚推动品质新升级;八要致力于“稳”,驰而不息建好安全防火墙;九要贯穿于“融”,系统推进党群建设聚合力;十要落脚于“实”,狠抓执行展现奋斗新姿态。

        邱方亮宣读“质量提升百日攻坚行动”方案,并对方案进行解读。

        公司中层管理人员共70人参加。

    (赵红才、张琼)

     


友情链接:c7娱乐官网  新宝娱乐平台  星河娱乐  英超直播免费  尊龙d88AG旗舰厅